Das Fundament jeder unternehmerischen Veränderung:

         Eine authentische, breit getragene Momentaufnahme.

Der effizienteste Einstieg:

         Der sportliche, methodische Blick auf die Schnittstellen.

In Schnittstellen treffen Technik und Organisation auf Emotionen.

• Teamgeist und Goodwill sind in Schnittstellen matchentscheidend.  

• Die Thematik betrifft ALLE unabhängig von Status und Funktion.

• Schnittstellen sind in ihrer Summe ein wesentlicher Kostenfaktor. 

Die ZMB-Executive Methodik: (Auch am virtuellen runden Tisch)

In den Schnittstellen beleuchten wir mit dem von Ihnen zugewiesenen Team in kürzester Zeit das Stimmungsbild, die Friktionen und generieren gemeinsam Optimierungsideen. 

Ihre Vorteile:

Die gemeinsame Suche nach Optimierungen ist unbestritten die einfachste Methodik, sich kennen zu lernen, zu motivieren und Vertrauen aufzubauen. 

Vertrauliche Verfahren und Prozesse werden nicht tangiert, Schnittstellen sind nicht direkt prozessrelevant.

Der Einstieg kann über eine einzelne Schnittstelle als ein in sich abgeschlossenes Optimierungspaket oder über einen Unternehmensbereich in der Wertschöpfungskette erfolgen.

Die Auswertung:

Die eingebrachten Ideen durchlaufen ein Benchmarking mit vergleichbaren, internen und externen Problemlösungen aus einem riesigen Fundus.

Die Schnittstellen Auswertung, eine authentische Basis für:

• Personalentscheide.

• Optimierungen / Troubleshootings.

• Team Assessments. 

• Oder als ein in sich abgeschlossenes Optimierungspaket.

Sie erhalten von uns in Ihren Personalprojekten die Schnittstellenanalyse als Standardmodul. Das erhöht die Effizienz nachweislich und mit Garantie. 

Möchten Sie mehr darüber mit einer kleinen Präsentation vor Ort erfahren? 

Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

Ernst Zysset dipl. Ing.